Roadmap della Resilienza di Provincia di Potenza Resilience HUB

Inquadramento generale

Dal 2004 la Provincia di Potenza sta svolgendo un ruolo specifico nell'esecuzione di politiche e azioni di riduzione dei rischi di disastri sia nei propri compiti istituzionali (strade provinciali reti, immobili delle scuole superiori, pianificazione territoriale, disastro gestione e protezione civile, ecc.) che prevedendo un supporto specifico e coordinamento ai comuni in via sussidiaria ed alle comunità. In tutte le sue politiche e azioni, la Provincia di Potenza ha impostato un percorso multi-stakeholder e di coinvolgimento delle comunità, a cui sono chiamati a partecipare istituzioni e gruppi di interesse che rappresentano le diverse categorie sociali. Capitalizzando le sue migliori pratiche di governance, la Provincia di Potenza ha delineato la strategia #weResilient per il perseguimento lo sviluppo del territorio sviluppo attraverso un'integrazione strutturale delle politiche di sostenibilità, sicurezza territoriale e contrasto ai cambiamenti climatici. Nel 2013 è stata raggiunta una pietra miliare per la strategia: la consegna alla comunità di uno strumento importante per guidare e indirizzare il governo del territorio, il Piano Territoriale di Coordinamento Provinciale (TCP), che rappresenta uno strumento “strutturale” per l'analisi dei bisogni e la guida scelte politiche degli enti locali con una strutturazione olistica e multdisciplinare ed una visione di area vasta. La strategia delineata incontra un'intuizione: fare Advocacy verso comuni, stakeholder, gruppi di interesse e comunità per attuare politiche di sviluppo locale integrandole con quelle di riduzione dei rischi territoriali ed urbani e con la resilienza delle comunità ai disastri. Seguendo questa intuizione, la Provincia di Potenza sta fornendo supporto e cooperazione alle comunità locali e, in particolare, a comuni, città e governi locali nell’integrare le politiche di sviluppo sostenibile con la resilienza delle comunità ai disastri nella pianificazione territoriale ed urbana. Per la definizione ed implementazione della strategia #weResilient, la Provincia di Potenza ha istituito e sta istituendo piattaforme locali permanenti finalizzate al coinvolgimento di comuni, autorità, stakeholder, gruppi sociali e cittadini nella traduzione del strategia in azioni concrete inclusive. Il Resilience HUB della Provincia di Potenza è costruito intorno a questo modello di governance istituzionale ed ha lo scopo di fornire assistenza strutturata a città, autorità locali e comunità attraverso un approccio di cooperazione e di lavoro in rete per l’attuazione di progetti di sviluppo locale sostenibili e resilienti.

Roadmap

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Category 10/12/2018
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Diffusione di informazioni rilevanti sul quadro di Sendai per la riduzione del rischio di catastrofi (SFDRR) e sulle altre Agende globali e relativi strumenti di orientamento con particolare attenzione alla Disaster Resilience Scorecard, uno strumento specifico della iniziativa globale MCR2030 per la pianificazione della resilienza ai disastri che fornisce una serie di indicatori che consentono alle città e agli enti locali di valutare l'attuale livello (o punteggio) di resilienza ai disastri, strutturandosi intorno ai dieci elementi essenziali per creare città dell'UNDRR Resiliente.

di Federico De Paolis Leggi di più
giugno 2018
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Assistenza nel valutare, monitorare e rivedere i progressi e le sfide nell'attuazione del quadro di Sendai per la riduzione del rischio di catastrofi: 2015-2030 attraverso: Livello 1. Scorecard preliminare: in risposta agli obiettivi e agli indicatori chiave del Sendai Framework e con alcuni aspetti critici sotto-domande. È composta da 47 domande corrisondenti ad altrettanti indicatori, ciascuno con un punteggio 0 – 3; aiuta a construire una comprensione generale delle questioni relative alla riduzione del rischiodi disastri e del contributo di un numero limitato di stakeholder pertinenti Livello 2. Scorecard dettagliata: in risposta ai principali obiettivi e indicatori del Sendai Framework e con alcune sottodomande critiche. È composta da 117 domande corrispondenti ad altrettanti indicatori, ciascuno con un punteggio da 0 a 5; aiuta a costruire una piena comprensione del questioni sollevate e il contributo di tutti gli stakeholder pertinenti. L’assistenza del Resilience HUB della Provincia di Potenza è fornita nel supportare e guidare le discussioni generate dalle domande con la propria decennale esperienza nel campo.

luglio 2018
Category 10/12/2018
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Organizzazione di un Workshop di 1/2 giorni rivolto al comune e ai suoi Stakeholder di riferimento per il rafforzamento delle capacità e la valutazione da parte del Scorecard preliminare.

di Federico De Paolis Leggi di più
Oggi
agosto 2018
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Assistenza nella creazione del Team Strategico per la Resilienza Urbana della Città coordinato da un Local Focal Point nominato dalla Città.

settembre 2018
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di Federico De Paolis Leggi di più
ottobre 2018
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novembre 2018
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di Federico De Paolis Leggi di più
dicembre 2018
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